9 tháng sau khi lên chức Senior Executive, mình được lên Manager. Cái promotion này quá nhanh, quá quá nhanh, và mình hãy còn quá trẻ cộng lanh chanh lách chách. Nên là...
Nên là 1 ngày sau khi thông báo lên chức, mình nhận luôn 1 cái tát khá mạnh: hội “tẩy chay thằng Thiện” ra đời. Nó mà là Manager cái gì, nó chả có cái gì cả, nó chỉ biết o bế và tuân lệnh sếp nó. Nhắc lại thì nghe nhẹ, nhưng lúc đó mình đúng sốc và buồn rũ rượi. Buồn đến nỗi đi đánh tennis, bình thường đánh cũng không tệ, vậy mà tối đó đánh banh trúng ngay cái chén mắm ruốc của mấy ông nhậu thịt chó sát bên, toàn bộ mắm ruốc hất lên hết người mấy ổng còn thịt chó thì không bị gì. Nghe đâu hội đó giải tán trong đêm luôn và hôm sau không thấy ai đến sân nữa.
Buồn chừng 1 tuần và tình hình ngày càng tệ, do mình lẩn trốn cái chức mình mới vừa đc nhận, ai tẩy chay mình mình chỉ biết né họ ra. Nói với sếp cũng không ổn do nó quá tế nhị. Mình quyết định nhận lời hết mấy cuộc phỏng vấn đã sắp xếp trước đó (chả hiểu sao ngay lúc đó head hunt khắp nơi gọi mình). Vấn đề là, những chỗ đó đều giao cho mình nhiệm vụ “handle team of 3 or 5” vốn là cái mình đang né. Buồn cười lắm, mình luôn xoáy sâu vào hỏi “mấy người đó dễ thương hơm, họ có tôn trọng sếp hơm” đại loại vậy. Mà đâu có ai bảo là yên tâm đi, team mới của may ngoan lắm sẽ yêu thương mày nên mình dừng hết phỏng vấn và quyết định quay về chơi trò méc sếp.
Mình mếu máo bảo “em chưa sẵn sàng sếp cho em về chức cũ đi huhu”
Sếp bảo “crazy boy! Tao sẽ không bao giờ rút chức Manager của mày lại, vì mày xứng đáng. Mày phải vượt qua ải này để chứng minh mày đúng tao đúng. Rồi, plan của tao là vậy nè, chiến nha”.
Communication skill, delegation skill, inter-personal skill, how to empower, kính thưa các loại skill dành cho manager sếp bưng ra hết dộng vô mặt mình. Sếp cho mình 3 tháng làm sao thì làm hội đó tự tan. Hội đó tan không mình không biết nhưng mình stress nặng, tự hỏi mình tệ vậy sao. Rồi cũng có lúc quá chán thèm nghỉ bà cho rồi. Nhưng nhớ lời sếp mày không được buông, mày mà buông mày chẳng thể nào là manager ở đâu hết đâu. Ăn nói cẩn trọng hơn, bỏ mình vô hoàn cảnh người ta, bắt đầu học cách biết ơn, trau dồi chuyên môn và làm những việc khó hơn là thành tích của mình sau đợt đó. Hội đó cũng tự tan và mình trở thành Manager đúng nghĩa, mình vui trở lại.
Sau vụ đó sếp hỏi “mày thấy sao, mày rút ra được gì?” “Em chẳng biết nữa, lần sau sếp đừng promote em nhanh quá” “ừ, tao nghĩ là mày xuất sắc trong vai trò Senior Executive nên là tao promote mày, nhưng cho lần tới thì mày sẽ phải prove là đã thực sự 120% sẵn sàng cho vai trò mới thì mình hẵng nói đến chuyện thăng chức nhé”
Là vậy đó, làm rất tốt vai trò này chưa chắc đã sẵn sàng cho chức vụ cao hơn. Thế nên, phải 18 tháng sau đó mình mới đc lên Senior Manager, mà lần này thì hem có ai tẩy chay, chỉ có vài người thương mình hỏi “ủa sao lần này lâu vậy Thiện?” LOL
Nhớ, chưa promotion cũng có thể do mình chưa sẵn sàng với vai trò mới, vậy cho nó chắc.
Ủa, vậy best lính có cần nịnh sếp không? Nhạy cảm ghê post sau sẽ trả lời cả ngồi yên cho tổ quốc nhờ nhé. Giữ sức khoẻ.
Nguồn bài viết: Tran Hung Thien